Kostenloses Arbeitsheft · 19 Seiten

12 Stellhebel für Führung auf dem Shopfloor

Was in der Schicht wirklich den Unterschied macht, und wie du morgen damit anfängst. Kein Lehrbuch, sondern zwölf Hebel aus Hallen, Leitständen und Pausenräumen, jeder mit drei Schritten für die nächste Schicht und einem Satz zum Nachsprechen.

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Titelseite: 12 Stellhebel für Führung auf dem ShopfloorBeispielseite: Hebel 01, Drei Dinge, die heute zählen
Was drinsteht

Zwölf Hebel, jeder in der nächsten Schicht machbar.

Fast alles, was es an Führungsentwicklung gibt, ist für Leute gebaut, die einen eigenen Kalender haben und eine Stunde Zeit am Stück. Dieses Heft ist für die Halle gebaut: ohne Budget, ohne Freigabe und ohne dass du dafür von der Linie weg musst.

Am Ende steht ein Hebel-Check zum Ausfüllen, mit dem du siehst, wo du anfangen solltest.

So sieht es oft ausWarum der Hebel wirktMorgen in der SchichtSag es soDie Radar-Frage
  1. 01Drei Dinge, die heute zählen
  2. 02Sag, wie gut aussieht
  3. 03Sei da, bevor es brennt
  4. 04Rückmeldung in dreißig Sekunden
  5. 05Die Übergabe ist dein wichtigstes Meeting
  6. 06Deine erste Reaktion auf einen Fehler
  7. 07Vom Feuerwehrmann zum Gestalter
  8. 08Entscheiden, wo die Entscheidung anfällt
  9. 09Der Fachexperten-Reflex
  10. 10Anerkennung, die ankommt
  11. 11Die von der Nachtschicht
  12. 12Übersetzen statt durchreichen
Wer das geschrieben hat

Jannis Quint

Ingenieur aus der Aluminiumindustrie, später Organisationsentwicklung. Heute begleite ich mit Quintessenz Führungskräfte und Teams in der Produktion, vor Ort in den Werken und digital.

Geprüfter Systemischer Coach und Geprüfter Trainer (ineko, Institut an der Universität zu Köln).

5.400+Mitarbeitende in einer kulturellen Transformation in zwei Ländern
120Führungskräfte über anderthalb Jahre begleitet
150+Einzelcoachings und über 60 Workshops

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