„Coaching? Das ist doch was für Manager mit zu viel Freizeit.“ Diesen Satz habe ich in verschiedenen Varianten gehört, von Schichtleitern, Produktionsleitern und Abteilungsleitern, also von Menschen, die jeden Tag unter echtem Druck arbeiten.
Diese Skepsis verstehe ich. Deshalb möchte ich ehrlich beantworten, was Coaching wirklich bringt, was es nicht leisten kann und woran du erkennst, ob es gerade das Richtige ist.
Was Coaching nicht ist
- Kein Seminar: keine Folien, keine allgemeinen Führungstheorien.
- Keine Therapie: Es geht nicht um Kindheitserfahrungen oder tiefenpsychologische Arbeit.
- Kein Consulting: Dein Coach sagt dir nicht, was du tun sollst. Er hilft dir herauszufinden, was du selbst bereits weißt, aber noch nicht klar siehst.
Was Coaching konkret verändert
Klarheit über den eigenen Führungsstil
Die meisten Führungskräfte führen so, wie sie selbst geführt wurden, mit allem, was dabei gut war, und allem, was dabei geschadet hat. Coaching schafft Bewusstsein dafür, welche Muster du übernommen hast und welche du ändern möchtest.
Bessere Entscheidungen unter Druck
Coaching bringt hier nicht mehr Wissen über Führung, sondern einen klareren Kopf in dem Moment, in dem Entscheidungen fallen. Das entsteht durch regelmäßige Reflexion: Was lief gut, was hätte ich anders gemacht?
Wirksame Gespräche führen
Das häufigste konkrete Thema in Coachings für Produktionsleiter sind schwierige Gespräche. Coaching schärft dein Bewusstsein dafür, wie du kommunizierst, was du vermeidest und was du dir zutraust, wenn du dich sicher fühlst.
Das Quintessenz 12-Wochen-Programm
- Wochen 1 bis 3, Diagnose und Fundament: Führungsmuster, Werte, Identität
- Wochen 4 bis 6, Systeme und Praxis: Führungsbild, Kommunikation, klare Ansagen
- Wochen 7 bis 9, Führen unter Druck: Energie-Management, Konfliktlösung
- Wochen 10 bis 12, Integration und Manifest: Krisenführung, persönliches Führungsmanifest
Das Programm gibt es für einzelne Führungskräfte als Programm für Einzelne und für ganze Führungsmannschaften als Begleitung im Werk.
„Der Unterschied zwischen einem Coach und einem Berater: Der Berater gibt dir Antworten. Der Coach stellt dir die Fragen, die du dir selbst nicht zu stellen wagst.“
Ingenieur (M.Sc. RWTH Aachen) und geprüfter systemischer Coach. Sieben Jahre Aluminiumindustrie, zuletzt in der Organisationsentwicklung, 120 Führungskräfte in einer Transformation begleitet. Mehr über mich